1、网格化管理就是根据属地管理、地理布局、现状管理等原则,将管辖地域划分成若干网格状的单元,并对每一网格实施动态、全方位管理,它是一种数字化管理模式。
2、城市网格化管理是运用数字化、信息化手段,以街道、社区、网格为区域范围,以事件为管理内容,以处置单位为责任人,通过城市网格化管理信息平台,实现市区联动、资源共享的一种城市管理新模式。
3、每个网格配备网格长、网格管理员、民情信息员、网格警员、网格监督员,把矛盾调处、公共服务等与百姓息息相关的事项,融入网格,落到人头。
1、一般是编制成表格的形式,内容包括时间、巡查地点、巡查点特征包括:隐患点特性,滑坡、崩塌等灾害类型,监测点变形情况,威胁人口及财产,监测点记录人签字,巡查人及负责人签字,如果巡查或排查出新的地质灾害隐患点。
2、城市网格化管理,以解决当前城市管理政出多门、标准不一、末端弱化、运转不畅等问题,实现各类城市管理事件从发现派遣,到协调处置、考核评价的闭环式全流程管理工作模式。
3、按照自然地理布局和行政区域划分,结合城市管理实际,按照界限清晰、规模适度、负载均衡、管理便捷、无缝对接、全面覆盖的原则,将全市城区划网格化管理实行逐级负责、分级办理。
网格化,就是将城区行政性地划分为网格,使这些网格成为政府管理基层社会的单元。网格化管理直接表现为管理单元的细化。实质是针对现行管理制度弊端,开展的一次行政管理和社会管理的机制创新,是按照转变领导方式,落实三具两基一抓手要求,推进人、财、物、权、责全面下沉,强化基层基础建设的制度再造。
网格化核心是以网格化管理为载体,以差异化职责为保障,以信息化平台为手段,促进条块融合,联动负责,形成社区管理、服务和自治有效衔接,互为支撑的治理结构,实现政府职责特别是市场监管、社会管理和公共服务职责在基层的有效落实
网格化一是解决现行管理制度弊端,强化政府职责落实的迫切需要;二是转变领导方式,深化坚持依靠群众推进工作落实长效机制的有效载体;三是强化干部监督管理,加强干部队伍建设的有效措施。
1、网格化,就是将城区行政性地划分为一个个的“网格”,使这些网格成为政府管理基层社会的单元。
2、网格化管理就是根据属地管理、地理布局、现状管理等原则,将管辖地域划分成若干网格状的单元,并对每一网格实施动态、全方位管理,它是一种数字化管理模式。这一创新的模式是依托现代网络信息技术建立的一套精细、准确、规范的综合管理服务系统,政府通过这一系统整合政务资源,为辖区内的居民提供主动、高效、有针对性的服务,从而提高公共管理、综合服务的效率。
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