Ⅰ 什么是工程建设强度

工程建设强度是指单位时间内投入的工程建设资金的数量。即工程建设强度等于投资除以工期，其中，投资和工期均指由项目监理机构所承担的那部分工程的建设投资和工期。一般投资费用可按工程估算、概算或合同价计算，工期来自进度总目标及其分目标。显然，工程建设强度越大，投入的监理人员应越多。

Ⅱ 工程建设施工环境管理体系

运行体系 在施工过程中参照并运行ISO13001环境保护体系标准和OHSAS18001职业健康安全体系→建立健全环境保护管理体系→落实管理举措→制定目标→明确责任和义务→对潜在环境影响提出可控措施。

管理目标 根据相关标准明确地面允许隆陷值及相邻设施的保护措施→对重要因素、污废排放、固废排放、噪声污染进行严格管控。

识别 明确所在地域的相关法律法规、标准的执行和落实→明确对可能及潜在的环境因素预先做好识别。

组织机构 参照ISO13001环境保护体系的要求建立相应的管理体系→制定和落实管理制度→确保体系正常、合理实施落实；同时要明确环境保护管理体系的组织架构。

体系架构 在环境保护管理体系组织架构的基础之上，进一步明确责任与分工，制作与之相对应的提价任务架构图→可以从思想意识保证、组织保证、检查保证技术措施与方案保证四个方面展开直至达到最终目标。

辨识与评价 确定主要的环境影响因素，如固体废弃物、污水排放、噪音、污水排放、地表沉降等方面的环境影响因素，以及与之相对应的作业活动部位进行计分考评。

管理方案 明确重要环境因素，并在此基础上分别按照存在产品/工艺、环境影响、评价准则、目标/指标、控制措施等项目展开制定。

保护措施 建立健全组织体系→重点部位加强监控→预先准备工作→管控对周边的影响→指认、确定相邻的其他管线位置及接引方案→气象、人为排水→渣土转运时间、计划→文明施工→减噪降噪→相邻管线的损坏与修复。

监视与测量 明确定期检查与评审，以实现监视、测量、绩效的举措落实。

土方运输 明确在负责对土方转运中所使用的车辆管理要求→明确在进行装卸时的管理要求→明确在进行运输转运过程中管理要求→明确对突发事件的应急响应与处置。

弃土处理 明确预先申报的流程→明确转运过程中的流程步骤→明确其他相关的管控要求。

=污废处理 明确废水、污水、生活用水排放级别及相关设施的管理要求→明确建筑垃圾的处置措施→明确其他未尽事宜以及潜在的管控要求。

废气控制 明确对产生水泥扬尘的作业管控→明确对产生其他类型扬尘的施工作业管控→明确最机械设备、车辆所产生的尾气管控→明确对生活中所产生的其他类型废气的管控。

噪声与振动控制 严格执行落实相关法律规范，防止对周边环境产生声音污染，以及具体的措施→明确施工作业中可能产生振动的管控举措，以及施工作业时间节点的管控→明确对机械设备、车辆所产生的噪声管控举措→明确对施工现场其他类型噪声的管控举措→明确对施工作业现场进行相关的监视与测量的管控。

现场环境卫生管理 明确对施工现场中的生活区、办公区、活动区、医疗区、生活饮用水、卫生间、食堂等空间部位的管控。

环境监控计划 明确各级管理层、专兼职人员的权属权责→明确对相关部位的监管、验收→明确重点实施监控的部位及环节。

Ⅲ 工程建设有哪些特点

工程建设的特点：生产的流动性；产品的形式多样；施工技术复杂；露天和高处作业多；机械化程度低。

工程建设是指为了国民经济各部门的发展和人民物质文化生活水平的提高而进行的有组织、有目的的投资兴建固定资产的经济活动，即建造、购置和安装固定资产的活动以及与之相联系的其他工作。

Ⅳ 统计四大工程建设有哪些

“四大工程”包括这四项：一是要建设一个真实完整、及时更新的统一的单位名录库；二是要建立统一规范、方便企业填报的企业统计报表制度；三是建设功能完善、统一兼容的统一数据采集处理软件系统；四是建立统一高效的统计联网直报系统。“四大工程”是一个有机整体。基本单位名录库是基础，“企业一套表”改革是核心，统一的数据采集处理软件系统是平台，联网直报是手段。建设这四项工程是统计理念的重大革新，是统计流程的再造和升级，是统计数据生产方式的深刻变革，对于推进统计数据的采集、传输、汇总、加工等环节的科学化和规范化，提高统