1、如何加强物业管理

1、抓好队伍建设。在对内的管理上，严格按规章制度办，对员工的工作绩效，进行严格的考核， 充分调动员工的工作积极性。在员工招聘中， 通过严把招聘，把不合格做物业服务的人员筛选掉。员工上岗后，进行高标准培训，严格要求。

2、严把安全关。设置完善的技防系统，对不合理的地方进行不断的改进。严格监督管理，使秩序维护员时刻绷紧安全这根弦。

3、争取广泛的社会支持。与社区街道和派出所保持紧密联系，及时向他们反映和汇报小区治安情况。

2、如何加强班级团队精神建设

1、认真做好班情分析。

2、提出明确的班级目标 。

3、充分利用心理暗示 ，在赞许中培养学生对班集体的向往和激情。

4、利用班级活动的平台。要充分利用班级活动的机会，让班级里面的同学充分展示自己，增进相互了解，增强班级的凝聚力。

3、如何加强责任心的管理

加强责任心管理的方法：

1、建立严格的工作流程。企业要保证员工尽职尽责，首先要对服务、业务等方面的工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手，把员工进入工作岗位的第一步，到工作结束后的最后一步，都应做出严格细致的规定；

2、建立完善的监督制度 。制度是条文性、没有生命的东西，没人监督制度就形同虚设。企业要实行内外监督两手抓的机制；

3、思想教育，教化人心。员工的责任心是处于对工作的热爱和忠诚。一个员工热爱忠于他的本职工作，就会尽心尽力，发挥自己最大的潜力投入到工作中，会把工作当成是一种需要、一种享受；

4、为员工设计职业生涯。企业应该让每位员工都看到希望，工作中感到温暖。公司通过内部培训或外部学习，使员工认识到公司在为我的人生道路指明方向。