1、科学管理，建立健全各项管理制度，制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。
2、提高认识，加强对一线工人的管理，要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。
3、组织施工，努力抓好工程质安管理，项目经理在指挥各项工程中，必须认真搞好工程质量安全管理。
可以要求其返还已付购房款及利息、赔偿损失（给你造成的实际损失及可得利益损失），并额外要求其承担已付购房款一倍的赔偿。
《最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》第八条：具有下列情形之一，导致商品房买卖合同目的不能实现的，无法取得房屋的买受人可以请求解除合同、返还已付购房款及利息、赔偿损失，并可以请求出卖人承担不超过已付购房款一倍的赔偿责任：
（一）商品房买卖合同订立后，出卖人未告知买受人又将该房屋抵押给第三人；
（二）商品房买卖合同订立后，出卖人又将该房屋出卖给第三人。
先给大家介绍正确的刷牙方法——竖刷法：非常简单，刷毛与牙长轴大约呈45°角，刷上牙时应从上往下颤动，刷下牙时应从下往上颤动，上下牙咬合时刷毛指向咬合面来回刷。
均衡饮食和适当运动都能有效增强机体龋能力，并且要养成良好的生活习惯，劳逸结合。研究表明适量的氟化物能够增长牙齿对龋病造成的腐蚀作用的抵抗力，防止龋病的发生。
定期口腔检查，最好是每六个月检查一次，而且在检查时医生会对你的口腔进行一次全面的清理，帮助你保持良好的口腔健康。
目标，就是大家要做什么l 有些是要求一起完成一张海报啊或者讨论一些什么解决方案，反正就是完成某些任务。在明确目标的时候，会发觉之前在新闻网受的新闻工作培训中的5W+H很好用，本来起初培训是用于写稿或者快速的电话笔录，后来发觉不管是听别人说话还是阅读什么资料能够快速比较全面的掌握到信息。l 5W：What Where Who Why When
任务这边就是：谁去做，做什么，什么时候在哪里做，做的时间（开始及截止）以及要求怎么做l 我知道说起来很简单的啦。。但是不管是沟通的时候还是接受某种信息的时候保持这种思维，真的会比别人更快更准确的掌握到关键信息，特别特别用于作信息的快速笔录，这个思维准没错。l 根据任务看任务类型作一个简单的SWOT分析之前中海的面试时候要求出竞标方案以及面龙湖的时候要求短时间了解产品并进行销售都用上了的。其实估计大家实质上都这么做了的，用中文啦就是一个以“优势”“劣势”为横坐标，“外因”“内因”为纵坐标，就是对项目自身内部情况优势劣势的一个分析，以及项目和相关竞争者比较优势劣势的一个分析。l 也不是说要老老实实地去把这个东东写下来什么的，反正就是在脑子中要有这么个东西，然后呢根据这些东西进行下一步的任务安排。
搞关系l 团队开始之前有时候HR会故意留时间让大家做团队初期建设。不过貌似都没明说，就说让大家稍微等一下之类的。其实我也不知道是不是故意的，反正这段时间挺有用。l 讲到这里就要讲到四种沟通风格：老虎型 猫头鹰型 考拉型 孔雀型这个阶段大家可以简单地判断一下自己的队友的沟通类型，以便在下一阶段进行任务的时候根据其沟通类型变换自己与其的沟通方式。
流程，就是任务的进程了，这里面可以适当用一些项目管理和时间管理的思想进去。l 第一步：任务明确及各部分具体事务细化l 第二步：各部分细化出来的任务时间估计及先后顺序估计（哪些可以并行，哪些只能够先后完成），再进行时间分配。l 第三步：制定各部分任务的完成标准l 第四步：分工l 第五步：执行（期间各部分任务需要随时联系反馈）l 第六步：验收l 第七步：改进一般情况下在时间分配的时候把这七部分都做了就没啥子大问题了，需要注意的几点是，在最终方案的选择上要考虑到可行性评估。其中风险评估和可实施性评估以及备用方案的准备可以加大方案的可行性。
二手房买卖程序有：
1、房源收集；
2、交易谈判；确认房屋权属、现场看房；
3、谈判签约；
4、过户手续和费用。
【法律依据】
根据《城市房地产管理法》第三十八条，下列房地产，不得转让：
（一）以出让方式取得土地使用权的，不符合本法第三十九条规定的条件的；
（二）司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地产权利的；
（三）依法收回土地使用权的；
（四）共有房地产，未经其他共有人书面同意的；
（五）权属有争议的；
（六）未依法登记领取权属证书的；
（七）法律、行政法规规定禁止转让的其他情形。
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